公司召開2025年上半年經(jīng)營工作分析會
7月11日，公司召開2025年上半年經(jīng)營工作分析會。公司榮譽董事長高保慶、總經(jīng)理馮長青、黨委書記劉景林及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總會計師、副總工程師、各職能部室負責(zé)人、事業(yè)部及分公司負責(zé)人出席會議。
副總經(jīng)理任兆起主持會議。
會議先后聽取了各分管副總、各事業(yè)部、分公司關(guān)于上半年公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、財務(wù)經(jīng)營情況、項目運行等情況以及下半年措施、計劃的工作匯報。
分管副總匯報工作
各事業(yè)部、分公司匯報工作
總經(jīng)理馮長青作2025年上半年工作總結(jié)，在肯定階段性成果的同時，對下半年重點工作任務(wù)作出部署。他要求：一要統(tǒng)一思想，強化落實；二要市場拓展與管理并重，推進項目提質(zhì)增效；三要加強平臺建設(shè)和人才引進培養(yǎng)；四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升決策力與執(zhí)行力，全力確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
榮譽董事長高保慶對公司上半年的經(jīng)營工作給予肯定，認為基本上符合董事會的預(yù)期。但是，下半年工作壓力依然很大，特別是實現(xiàn)營業(yè)收入的計劃目標(biāo)難度增加，要加倍努力。同時要加大市場拓展力度，跟綜簽約大項目，提升合同簽約質(zhì)量；把各在監(jiān)理項目做精、做細、做好，靠優(yōu)質(zhì)高效、品牌口碑鞏固客戶，爭取后續(xù)項目，并制訂相應(yīng)的激勵機制；采取有效措施，努力做好各項目應(yīng)收賬款的回收，改善公司的財務(wù)狀況；認真分析研究經(jīng)營工作存在的主要風(fēng)險源，采取必要措施，防范風(fēng)險。立足長遠，著手當(dāng)前，進一步加強公司資信平臺建沒。公司上下齊心協(xié)力，扎實工作，確保年度各項經(jīng)營計劃指標(biāo)全面完成。
會議要求，各事業(yè)部、分公司及職能部室要認真貫徹本次會議精神，將下半年目標(biāo)分解細化，強化執(zhí)行，凝心聚力、攻堅克難，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。